RISORSE PER LE ASSOCIATE
Progettazione
Nell’ambito generale della politica di marchio, l’attività di progettazione si esprime come la fase creativa e di sviluppo della capacità propositiva e di imprenditoria autonoma del Consorzio.
Relativamente a questo il lavoro svolto ha rafforzato il percorso che il Consorzio sta intraprendendo da anni per l’integrazione e la messa in sinergia delle risorse e delle competenze trasversali della rete, nell’ottica del superamento di quella concezione che vede la progettazione di servizi, esclusivamente all’interno dell’ambito della gara di appalto.
Parallelamente si è ulteriormente definito, nei confronti degli Enti pubblici, il ruolo di partner forte, competente non solo nella gestione delle prestazioni richieste, ma anche in grado di proporsi per capacità progettuali ed organizzative innovative e, soprattutto, trasversali alle complesse dimensioni dell’ambito della promozione sociale, intesa nel suo senso più ampio. Questo elemento di fluidità, che il Consorzio è in grado di esprimere, consente non solo di svolgere una funzione di rilievo nell’implementazione delle politiche del territorio, ma anche di inventarle, insieme ai cittadini attraverso processi partecipativi, dentro contesti che sono ormai sempre più frammentati. Questa strategia volta a connettere e a fornire prospettive più ampie al progettare e all’agire sociale può divenire, se perseguita all’interno di precise strategie condivise, suppletiva rispetto al deficit di vicinanza della gente alle forme della politica.
A questo risultato grande contributo ha dato (e continua a dare) la capacità di radicamento che le singole Cooperative sono state in grado di costruire all’interno dei contesti di intervento, sia come implementazione del sistema di relazioni, che come espressione di capacità di lettura dei bisogni e di individuazione delle risorse esistenti.
Testimonianza di questa vitalità è il numero di progetti che il Consorzio e le singole Cooperative sono stati in grado di proporre, in collaborazione con gli Enti pubblici, per il finanziamento di servizi.
La progettazione ha inoltre interessato l’attuazione di interventi (per conto di committenti privati) che, per quanto non finanziati, sono comunque stati presi a modello esecutivo, con il coinvolgimento della Cooperativa della rete che li ha proposti.
Nel contesto sopra descritto, la partecipazione alle gare di appalto diventa il processo di acquisizione di servizi nel quale le diverse professionalità (responsabili della Qualità, della Progettazione e del General Contractor) integrano le proprie competenze. Il lavoro si concretizza nell’ accompagnamento alle Cooperative attraverso l’analisi dei documenti relativi all’indizione della gara (bando e/o disciplinare, capitolato), la definizione e stesura del progetto tecnico e dell’offerta economica e la redazione della documentazione richiesta.
Progettazione
Chiara Romei