Le cooperative associate
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Lettera del Presidente
L'impresa sociale rappresenta per noi uno strumento importante per realizzare quello in cui crediamo.
L'impegno a fare impresa sociale nasce dalla volontà di essere attori di qualcosa in cui ciascuno si sente parte, e si attiva per essere parte, di qualcosa di più grande di se stesso.
Noi siamo convinti sia possibile un modello di sviluppo diverso, dove prevale la qualità delle relazioni, il rispetto dell'ambiente, l'attenzione nei confronti dei più deboli; un modello economico e sociale che garantisce equità, sviluppo e coesione sociale.
L'impresa sociale è stata ed è per noi, un terreno di sperimentazione e di innovazione, con la quale si è cercato di coniugare sociale ad impresa, una scommessa che sembrava ai più persa e invece, il successo di questa formula imprenditoriale ha dimostrato che esistono importanti spazi di sperimentazione che possono contribuire al miglioramento della qualità della vita.
Alla base di questa esperienza, esiste uno sforzo costante di elaborazione e innovazione che riguarda l'organizzazione e le sue modalità di essere rispetto al variare dei bisogni. E' proprio la costante attenzione alla comunità che orienta l'evoluzione del nostro modo di essere impresa sociale e che indirizza le scelte culturali organizzative e di intervento.
Il modello culturale ha fondato il proprio sviluppo su un crescente lavoro di rete alimentato dall'esperienza del consorzio nazionale cgm; il rafforzamento e la nascita di nuovi consorzi territoriali hanno affermato la bontà del modello che si sta consolidando anche a livello della regione toscana con la prospettiva di un maggior rafforzamento della rete regionale stessa.
La rete rappresenta per noi lo strumento fondamentale, è stato uno dei maggiori investimenti, ed oggi rappresenta un importante risorsa per lavorare efficacemente nell'ottica dell'interesse della collettività.
Preoccuparsi del bene comune è ed è stato l'obiettivo primario del nostro lavoro che ci ha spinto progressivamente ad individuare modelli organizzativi e ambiti di intervento innovativi.
Il turismo sociale, l'ambiente, l'housing sociale, lo sviluppo e l'innovazione di nuovi modelli di cura a favore della popolazione fragile e di nuovi modelli di servizi educativi, rappresentano tutti ambiti di intervento nei quali si sperimentano modelli di sostenibilità e qualità dell'offerta che ci vedono protagonisti e che rappresentano le colonne portanti di nuovi modelli di Welfare. Vorremmo sempre di più che le nostre iniziative imprenditoriali potessero essere bene comune, un patrimonio per la collettività di esperienze e innovazione di capitale relazionale, attraverso le quali promuovere cultura della legalità, del rispetto, dell'attenzione, dove prevalga la dimensione partecipativa all'interno di un contesto economico ed imprenditoriale che dia sempre maggiori garanzie alle persone che vi operano. Avvertiamo con molta urgenza il tema delle garanzie, un tema forse a volte sottovalutato ma che oggi vogliamo porre all'attenzione del nostro operato.
Coeso Firenze offre opportunità di lavoro stabile, tramite le cooperative associate a oltre 1000 persone, prevalentemente giovani, prevalentemente donne, quasi tutte con titoli professionali e carriera scolastica adeguata. Con questo bilancio sociale abbiamo voluto provare a scavare dentro la nostra organizzazione per capire meglio come i soci e i lavoratori vivono la propria dimensione lavorativa, le loro difficoltà e le soddisfazioni, capire le loro aspettative, valutare i successi e gli insuccessi, per poter promuovere iniziative che diano progressivamente maggiori garanzie, tutele e consapevolezza a coloro che operano nelle cooperative socie di Co&So Firenze.
Riteniamo che questo sia un impegno serio che vogliamo portare avanti con determinazione e coerenza perché le buone idee per essere realizzate hanno bisogno di persone motivate e soddisfatte del proprio lavoro.
Lorenzo Terzani
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